Para toda empresa debe ser muy importante conseguir que sus colaboradores se sientan a gusto con su trabajo y ‘tengan la camiseta’ de la empresa puesta.
Si ellos se sienten felices lograrán tener confianza en su lugar de trabajo y quienes la integran.e
Es por eso que aquí te dejamos unas sencillas estrategias que pueden aplicar dentro de una empresa para conseguir que ¡todos tus colaboradores tengan la camiseta bien puesta!
1. Reconocimiento a la contribución
Los colaboradores quieren saber que todo su trabajo y esfuerzo no es en vano y que realmente cada uno de ellos contribuye con su granito de arena a alcanzar los objetivos planteados por los directivos de la empresa, es por eso que siempre es motivador que se les reconozca cuando hayan alcanzado una de sus metas o cuando una de las acciones que realizó trajo resultados positivos para toda la empresa.
Para esto existen dos formas de reconocer el esfuerzo que día con día:
- el reconocimiento verbal, a todos nos cae bien escuchar que hemos hecho un buen trabajo
- incentivos tangibles como vales de despensa, prestaciones sociales y/o viajes
2. Proporcionar Recursos y Herramientas adecuadas
Es muy frustrante para tus colaboradores querer desempeñar sus funciones diarias o mejorar su productividad y no contar con los recursos o las herramientas adecuadas para hacerlo, inclusive muchos directores y colaboradores desconocen cuanto se pudiera llegar a incrementar la productividad y las ventas de una empresa simplemente por el uso de las herramientas adecuadas.
Se debe asegurar esta opción para hacer más eficiente el trabajo de quienes integran la empresa.
3. Buen Ambiente laboral
Este podría ser el primer eslabón para empezar a fidelizar a los colaboradores, es realmente difícil cumplir con las tareas diarias en un ambiente hostil y en donde existen conflictos laborales entre algunos miembros del equipo, es por eso que lo primero que debes de hacer es procurar un ambiente agradable y de camaradería, en donde todos trabajen en equipo para cumplir los objetivos de la empresa y no existan individualismos y/o rivalidades, para esto tendrás que poner a prueba tus habilidades de liderazgo.
4. Capacitación Constante
Este punto es de beneficio mutuo, tanto para los colaboradores como para toda la empresa, sencillamente porque cualquier organización si quiere perdurar a través del tiempo necesita estar en constante aprendizaje y actualizándose para poder hacer frente a los cambios que surgen en el entorno, además que siempre es gratificante sentir que aprendiste algo nuevo de utilidad para tu trabajo diario.
5. Comunicación Integral
Es muy importante procurar dentro de la empresa abrir canales de comunicación y retroalimentación; los colaboradores necesitan que los mantengas informados sobre los objetivos, metas o cambios de la empresa; esto les permite enfocar sus esfuerzos a alcanzar dichos objetivos, es decir, estar todos en la misma línea.
Sin embargo también es importante que los colaboradores conozcan cuáles son los medios con los que cuentan para comunicarte alguna sugerencia, queja o situación que se pueda presentar dentro de la empresa, es por eso que se habla de una comunicación integral.
Esperamos que estas estrategias de fidelización sean de mucha utilidad en tu equipo de trabajo, estamos seguros que si se aplican alguna de estas estrategias se puede lograr el objetivo: colaboradores más felices y con la camiseta bien puesta.